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EUROPEAN PARLIAMENT · SITTING

Pablo Arias Echeverría

Member of the European Parliament · PPE · ES

IN THEIR OWN WORDS

Señora presidenta, señor comisario, nuestras calles, escuelas y parques son lugares potencialmente seguros. Sin embargo, el entorno digital no lo es.

PLENARY SITTING OF 2026-06-17 · READ THE VERBATIM REPORT

Por eso, debemos actuar y debemos hacerlo sin caer en falsas soluciones, ni en la autorregulación de las plataformas que siempre han priorizado el crecimiento y el beneficio económico, ofreciendo ahora controles parentales o verificadores de edad propios que no funcionan; ni en las prohibiciones generales que prometen resolver problemas c…

PLENARY SITTING OF 2026-06-17 · READ THE VERBATIM REPORT

Quiero decir que, desde el principio, comparto esta ambición, pero creo que este tipo de procesos habría ganado fuerza con un mayor debate o implicación de esta Cámara antes de ser acordado. Se ha dicho muchas veces: tenemos que quitar el pie del freno y pisar el acelerador si queremos volver a la senda de la competitividad.

PLENARY SITTING OF 2026-05-20 · READ THE VERBATIM REPORT

Señora presidente, vicepresidente Séjourné, llevamos años debatiendo las bondades y los retos del mercado único europeo. Hoy lo hacemos con un sentido de urgencia mayor, pero el debate de fondo sigue siendo el mismo: ¿cómo hacerlo funcionar de verdad? El compromiso político empieza por fin a materializarse.

PLENARY SITTING OF 2026-05-20 · READ THE VERBATIM REPORT

En resumen: integración frente a fragmentación; resultados frente a palabras; un mercado europeo frente a veintisiete mercados nacionales; previsibilidad frente a incertidumbre y más apertura frente a más barreras. El primer paso ya está dado.

PLENARY SITTING OF 2026-05-20 · READ THE VERBATIM REPORT

Señora presidente, señor comisario, las medidas europeas frente al cyberbullying no están a la altura de la gravedad de la amenaza que supone. Avanzamos, sin duda, y valoramos el plan de acción contra el ciberacoso de la Comisión, porque busca poner nombre al problema y definirlo con claridad.

PLENARY SITTING OF 2026-04-29 · READ THE VERBATIM REPORT

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  1. Empecemos por hacer cumplir la legislación existente y asumamos una realidad incuestionable: la protección de los menores en Internet es una responsabilidad compartida de plataformas, familias, educadores y también de los responsables políticos. 3-0104-0000

    PLENARY SITTING OF 2026-06-17 · READ THE VERBATIM REPORT

  2. Por eso, debemos actuar y debemos hacerlo sin caer en falsas soluciones, ni en la autorregulación de las plataformas que siempre han priorizado el crecimiento y el beneficio económico, ofreciendo ahora controles parentales o verificadores de edad propios que no funcionan; ni en las prohibiciones generales que prometen resolver problemas complejos con respuestas fáciles —prohibamos el acceso a Internet a menores de dieciséis y problema resuelto—. ¿De verdad es esta la solución que buscamos? Europa tiene la oportunidad de liderar una tercera alternativa: una respuesta equilibrada, eficaz y proporcionada que proteja a los menores sin privarlos de las oportunidades que les ofrece el mundo digital. Y hay que hacerlo juntos.

    PLENARY SITTING OF 2026-06-17 · READ THE VERBATIM REPORT

  3. Señora presidenta, señor comisario, nuestras calles, escuelas y parques son lugares potencialmente seguros. Sin embargo, el entorno digital no lo es. Durante demasiado tiempo hemos permitido que una generación entera creciera en un espacio que nunca fue diseñada pensando en ella, un espacio donde la ansiedad, la depresión, el ciberacoso, la pornografía, la violencia y las autolesiones están a un clic, a un toque de pantalla. Detrás de una pantalla no solo hay contenido, también hay algoritmos diseñados para captar la atención, prolongar el tiempo de conexión y condicionar comportamientos. Hoy ya no somos nosotros los que buscamos el contenido, es el contenido el que nos busca a nosotros. Los beneficios de Internet y de las redes sociales son evidentes, pero también lo son sus riesgos.

    PLENARY SITTING OF 2026-06-17 · READ THE VERBATIM REPORT

  4. En resumen: integración frente a fragmentación; resultados frente a palabras; un mercado europeo frente a veintisiete mercados nacionales; previsibilidad frente a incertidumbre y más apertura frente a más barreras. El primer paso ya está dado. Ahora le pido a la Comisión que siga avanzando con determinación en esta dirección y al Consejo que cumpla con este compromiso. Desde este Parlamento haremos lo propio. 3-0048-0000

    PLENARY SITTING OF 2026-05-20 · READ THE VERBATIM REPORT

  5. Quiero decir que, desde el principio, comparto esta ambición, pero creo que este tipo de procesos habría ganado fuerza con un mayor debate o implicación de esta Cámara antes de ser acordado. Se ha dicho muchas veces: tenemos que quitar el pie del freno y pisar el acelerador si queremos volver a la senda de la competitividad. Siguen existiendo demasiadas barreras en el mercado único y, entre ellas, destaca el persistente proteccionismo de algunos Estados miembros. De esto hoy la presidenta Von der Leyen no ha hablado. Ya empezamos además mal: el Consejo no participa de este debate, pero el valor real de esta hoja de ruta no está en las declaraciones de principios sino en su capacidad de convertirse en resultados concretos, medibles y tangibles.

    PLENARY SITTING OF 2026-05-20 · READ THE VERBATIM REPORT

  6. Señora presidente, vicepresidente Séjourné, llevamos años debatiendo las bondades y los retos del mercado único europeo. Hoy lo hacemos con un sentido de urgencia mayor, pero el debate de fondo sigue siendo el mismo: ¿cómo hacerlo funcionar de verdad? El compromiso político empieza por fin a materializarse. Hoy toma forma en una hoja de ruta con el título tan claro como necesario: «Una Europa, un mercado». Esta vez viene acompañado de un acuerdo histórico entre el Consejo, la Comisión Europea y el Parlamento, firmado en Chipre, que será recordado por ser el inicio de un mercado completo y fuerte o el de un estrepitoso fracaso. Y esto solo depende de nosotros.

    PLENARY SITTING OF 2026-05-20 · READ THE VERBATIM REPORT

  7. Hoy, como mencioné en la pasada sesión plenaria, queremos coger el relevo del legado de Coco adoptando acciones contundentes: armonización de las normas penales, imposición de obligaciones a las plataformas, aplicación de sanciones efectivas frente al incumplimiento. El cyberbullying, al igual que Internet, no conoce ni sabe de fronteras. La fragmentación no puede ser una opción, las soluciones deben tomarse a nivel europeo. Hagamos que el ejemplo de Jackie nos sirva para evitar que casos como el de Coco vuelvan a ocurrir. 3-0322-0000

    PLENARY SITTING OF 2026-04-29 · READ THE VERBATIM REPORT

  8. Señora presidente, señor comisario, las medidas europeas frente al cyberbullying no están a la altura de la gravedad de la amenaza que supone. Avanzamos, sin duda, y valoramos el plan de acción contra el ciberacoso de la Comisión, porque busca poner nombre al problema y definirlo con claridad. Pero es hora de pasar a la acción y de ofrecer soluciones claras y decisivas. Irlanda nos ha mostrado el camino y el valiente testimonio de Jackie Fox, la madre de Coco, nos impulsa a actuar. Su nombre da título a una ley que tipifica el cyberbullying como delito en Irlanda. Escucharla hace unas semanas en esta tribuna fue estremecedor y generó un amplio consenso en esta Cámara: no estamos haciendo lo suficiente.

    PLENARY SITTING OF 2026-04-29 · READ THE VERBATIM REPORT

  9. La situación mundial y sus consecuencias para el sector nos lo recuerdan. Con esta legislación actualizada, desde la Unión Europea damos a ciudadanos, a viajeros y a empresas mejores herramientas para hacer frente a estos retos. Espero que mañana sea aprobada por una gran mayoría. 3-0337-0000

    PLENARY SITTING OF 2026-03-11 · READ THE VERBATIM REPORT

  10. Viniendo de un país en el que el sector turístico es fundamental y está compuesto, en su mayoría, por pymes, no podemos imponerles cargas y trabas administrativas inasumibles. Se trata de un sector sujeto a mucha volatilidad, y más aún en un contexto de inestabilidad geopolítica como el actual, una incertidumbre que comparten con los consumidores. Insisto en lo que dije: la clave está en la confianza. Nuestras empresas deben sentirse, ahora más que nunca, respaldadas por una legislación eficaz y coherente, y los consumidores deben estar amparados por garantías que refuercen su seguridad. Esta revisión surge de las lecciones aprendidas en situaciones de emergencia pasadas. Por desgracia, este tipo de situaciones siguen produciéndose, lo que demuestra que la revisión responde a una necesidad real.

    PLENARY SITTING OF 2026-03-11 · READ THE VERBATIM REPORT

  11. Señora presidenta, señor comisario, mañana votamos la revisión de la Directiva sobre los viajes combinados. En un mundo cada vez más convulso, necesitamos garantías adicionales como ciudadanos, como viajeros, como empresarios y como trabajadores. La actualidad muestra claramente la necesidad de adaptar nuestra normativa ante situaciones extraordinarias, como la COVID‑19 o la quiebra de Thomas Cook, que motivaron la revisión de la Directiva que debatimos. Como señalé en el último debate que tuvimos a este respecto, se trata de encontrar un equilibrio entre la protección a los consumidores y la viabilidad de nuestras empresas. Hoy, después de las negociaciones con el Consejo y la Comisión, hemos conseguido grandes mejoras.

    PLENARY SITTING OF 2026-03-11 · READ THE VERBATIM REPORT

  12. Nada lo está, pero debemos hacer que sea sustancialmente seguro y con medidas disuasorias y contundentes para los depredadores sexuales. Tomemos el relevo del legado de Nicole y el ejemplo de Jackie. 3-0207-0000

    PLENARY SITTING OF 2026-03-11 · READ THE VERBATIM REPORT

  13. Sin embargo, las calles de internet, por las que circulan todo tipo de contenidos —como mensajes de acoso o contenidos violentos o pornográficos—, no lo son. Hoy hablamos de la protección de las víctimas frente a los perpetradores. El anonimato en línea no puede ser el escondite de los delincuentes. En el mundo en línea, los delincuentes se sienten más protegidos y seguros que las propias víctimas. Hay que garantizar que el anonimato no sea sinónimo de impunidad. En la Unión Europea ya contamos con legislación para abordar el problema: la propuesta de Reglamento sobre el abuso sexual de menores en línea, el Reglamento de Servicios Digitales y, próximamente, la Ley de Equidad Digital (la DFA). Hay que apostar por su total aplicación. Aun siendo minuciosos con este trabajo, internet seguirá sin estar exenta de riesgos.

    PLENARY SITTING OF 2026-03-11 · READ THE VERBATIM REPORT

  14. Señor presidente, señor comisario, ayer, desde esta misma tribuna tuvimos el privilegio de escuchar el testimonio de Jackie Fox, una madre irlandesa que perdió a su hija a causa del acoso en línea. En un admirable ejercicio de superación y generosidad, ha conseguido transformar ese dolor en una acción concreta: la aprobación de una ley en Irlanda contra el ciberacoso, la «Ley Coco». Esta historia no puede quedarse en un simple testimonio. Las palabras de Jackie son una llamada a la acción y deben servirnos de inspiración. Los datos revelan una realidad alarmante. Internet no es un lugar seguro, especialmente para los más vulnerables, especialmente para los menores. Hoy, por ejemplo, estamos en Estrasburgo y pasear por sus calles es potencialmente seguro, igual que en cualquier lugar de la Unión.

    PLENARY SITTING OF 2026-03-11 · READ THE VERBATIM REPORT

  15. Tenemos que cambiar el pie del pedal —del freno al acelerador— y garantizar un mercado basado en la seguridad jurídica, con normas claras, asumibles y compatibles con la competitividad, capaz de mantener y atraer talento, y representar una oportunidad de crecimiento y desarrollo para emprendedores, empresas, pymes y jóvenes. 2-0120-0000

    PLENARY SITTING OF 2026-03-10 · READ THE VERBATIM REPORT

  16. Frente al debilitamiento del orden internacional, no podemos seguir manteniendo las barreras internas que son consecuencia, entre otros, del proteccionismo de los Estados miembros y que, tal y como dice el Fondo Monetario Internacional, equivalen a un arancel del 45 % para los bienes y del 110 % para los servicios. Limitarnos a reaccionar ya no es una opción. Si queremos ser competitivos debemos apostar por simplificar, por recortar trámites —por ejemplo, a través del 28.º régimen—, por un mercado único también de la energía, de los servicios financieros y de la conectividad digital, por la innovación y por la captación ágil de inversión, haciendo así realidad los planes de la Comisión de «Una Europa, un mercado».

    PLENARY SITTING OF 2026-03-10 · READ THE VERBATIM REPORT

  17. Señora presidenta, señor vicepresidente, señora ministra, en un contexto geopolítico convulso y con un orden internacional debilitado, la unidad se ha vuelto un bien escaso y necesario para recuperar un liderazgo fuerte y traducirlo en competitividad. Hace tan solo quince años representábamos el 21 % del PIB mundial; hoy, menos del 15 % y la tendencia, según el Fondo Monetario Internacional, nos lleva al 13 % en 2030. No podemos seguir evadiendo de puertas para dentro los problemas presentes y futuros. A pesar del potencial que supone contar con un mercado de más de 450 millones de consumidores, seguimos avanzando, sí, pero con el pie en el freno, como destacó la presidenta de la Comisión.

    PLENARY SITTING OF 2026-03-10 · READ THE VERBATIM REPORT

  18. Yo creo que es fundamental, y aquí también estaremos todos de acuerdo en que si avanzamos en ese sentido, avanzaremos también en más mercado único, y en que más mercado único es, sin duda, la solución a lo que estamos enfrentando. 3-0036-0000

    PLENARY SITTING OF 2026-02-11 · READ THE VERBATIM REPORT

  19. If we look at the US, with their Inflation Reduction Act, they made sure that their green industries came back to the US. Should we not do the same in Europe? I would like to hear the opinion of the EPP about that. 3-0035-0000 Pablo Arias Echeverría (PPE), respuesta de «tarjeta azul». – Yo, sobre todo, lo que le puedo decir es que la mejor fórmula para hacer más mercado y para acudir a esa simplificación normativa es terminar con el proteccionismo de los Estados miembros. La opción europea sin duda es una vía, pero, sin duda, yo creo que la mayor barrera que tenemos es ese propio proteccionismo y esa fragmentación en veintisiete.

    PLENARY SITTING OF 2026-02-11 · READ THE VERBATIM REPORT

  20. La fragmentación del mercado único en veintisiete normas y sus diferentes aplicaciones nacionales genera una carga administrativa y burocrática abrumadora para las empresas que quieren crecer, lo que hace casi imposible que sean competitivas. Tras treinta y tres años de mercado único, seguimos debatiendo una y otra vez sobre los mismos temas —avanzando, sí, pero demasiado lento—. Hoy la situación actual global nos obliga a redefinirnos y nos brinda una oportunidad histórica de salir reforzados de esta crisis: normas simples, las mismas para todos, que funcionen, aplicadas por igual en el mercado, que impulsen la competitividad e innovación de nuestras empresas y pymes. El mercado debe representar una fuente de atracción y retención del talento, a la vez que protege los derechos de nuestros consumidores.

    PLENARY SITTING OF 2026-02-11 · READ THE VERBATIM REPORT

  21. Señora presidenta, señor comisario, el estado de bienestar del que disfrutamos —la estabilidad, seguridad y prosperidad que genera y que ha caracterizado a la Unión Europea— está hoy en entredicho. Nos encontramos ante una realidad incómoda: el proyecto que hemos construido depende del presente y de nuestra voluntad de ser relevantes en el futuro. Ante estos retos, la vía europea debe ser la respuesta, y el mercado único, la herramienta. Contamos con un mercado de 450 millones de consumidores que es nuestra mayor fortaleza y que, sin duda, es nuestra mejor baza, pero que, sin embargo, se ve constantemente lastrado por la falta de voluntad común, de acción decisiva y, sobre todo, del proteccionismo de los Estados miembros.

    PLENARY SITTING OF 2026-02-11 · READ THE VERBATIM REPORT

  22. A pesar de que estas acciones puedan parecer ficticias, las consecuencias son reales, y generan daños muchas veces irreparables a nuestros menores. Acompañar en la inocencia ayuda a construir la madurez. No permitamos que la infancia normalice convivir con la crueldad. 2-0435-0000

    PLENARY SITTING OF 2026-02-10 · READ THE VERBATIM REPORT

  23. En un mundo digital en el que parece que todo vale, el anonimato no puede ser un amparo de la ilegalidad, sino garantía de protección de los denunciantes y de las propias víctimas. El entorno digital debe ofrecer la misma protección que el físico. Sin embargo, hasta que no contemos con una definición común del cyberbullying en todos los Estados miembros que delimite el problema, no podremos llevar a cabo acciones coordinadas para remediarlo. Es fundamental educar. Es fundamental acompañar y fomentar el pensamiento crítico desde edades tempranas con la participación de padres, tutores y educadores para concienciar a los menores del alcance de sus actos, incluso cuando se trata de un simple gesto de aprobación, como pueda ser un like.

    PLENARY SITTING OF 2026-02-10 · READ THE VERBATIM REPORT

  24. Señor presidente, muchas veces hemos escuchado que los niños son o pueden ser crueles, pero la infancia y la crueldad no van siempre de la mano. Los niños son inocentes, son ingenuos, y esto es lo que se confunde muchas veces con crueldad. Como pasa en muchas ocasiones, cuando el problema salta a las redes, se amplifica. Lo vemos todos los días en las redes sociales —redes como, por ejemplo, X—. El ciberbullying no es más que el salto del bullying a internet, y representa una forma de agresión en línea que afecta a los más vulnerables —los menores, las mujeres y las personas con discapacidad— y que está creciendo, según los estudios, como el realizado por el Centro Común de Investigación de la Comisión Europea, publicado a finales de 2025.

    PLENARY SITTING OF 2026-02-10 · READ THE VERBATIM REPORT

  25. Vuelven al mismo modelo sin límites: «cuanto más polémico, más tráfico genero». Hay que enfrentar este fenómeno creciente con normas claras y límites firmes, formación y educación digital desde edades tempranas y promover el uso responsable de estas herramientas. De no hacerlo, lo que hoy es trágico será, además, irreversible. 2-0053-0000

    PLENARY SITTING OF 2026-01-20 · READ THE VERBATIM REPORT

  26. Señora presidenta, señora vicepresidenta de la Comisión, los modelos de la inteligencia artificial generativa se entrenan con los datos de sus usuarios. Generar tráfico en redes sociales a través de la IA generativa —como X, con Grok— es fundamental para ellos, y hacerlo de manera ágil, imprescindible para ganar en la carrera de la competencia entre unas y otras. Las redes sociales como X se han convertido en el estercolero de muchos que actúan con total impunidad, con la connivencia de las propias plataformas interesadas en generar tráfico. Lo polémico vende y los algoritmos lo premian. Esto lo hemos permitido, y ahora nos encontramos con un paso más: desnudos e imágenes íntimas generadas por Grok, la inteligencia artificial de X. El tema podría ser cómico si no fuese trágico, sobre todo cuando implica a menores.

    PLENARY SITTING OF 2026-01-20 · READ THE VERBATIM REPORT

  27. Exigen simplificación y armonización para hacerlas más eficaces, más accesibles y, sobre todo, garantizar su correcta aplicación. Aplaudimos la Agenda del Consumidor 2030 y desde el PPE vamos a estar muy atentos y activos para que nuestros ciudadanos sigan protegidos y para que nuestras empresas —nuestras pymes— puedan producir y comercializar sus productos con garantías para el consumidor pero sin perder competitividad. 3-0446-0000

    PLENARY SITTING OF 2025-12-17 · READ THE VERBATIM REPORT

  28. Sin embargo, las plataformas de terceros países nos inundan de productos baratos, algunos potencialmente peligrosos, como los juguetes que van a protagonizar la Navidad de nuestros hijos o nietos o los dispositivos con los que accedemos a servicios y contenidos que consumimos a través de algoritmos entrenados para captar nuestra atención y conocer nuestros gustos y preferencias. Pensando en los más jóvenes, los más vulnerables, esto tiene una especial incidencia por el fácil acceso a contenido violento, sexual, engaño pederasta, retos para autolesionarse, adicciones, problemas mentales y físicos y un largo etcétera. Y si a esto le sumamos normas excesivamente complejas que generan inseguridad jurídica, las garantías de protección de las que alardeamos no funcionan.

    PLENARY SITTING OF 2025-12-17 · READ THE VERBATIM REPORT

  29. Señor presidente, señor comisario McGrath, hoy debatimos la Agenda del Consumidor 2030. En la Unión Europea alardeamos de tener uno de los mayores niveles de protección del consumidor del mundo. Y es verdad, lo tenemos, pero no podemos relajarnos, primero, por la competitividad de nuestras empresas, especialmente nuestras pymes, que hacen un esfuerzo importante por cumplir con estos estándares, y, segundo, por nuestros ciudadanos, por su tranquilidad, seguridad y protección. Si hablamos de comercio electrónico, podemos decir que ha traído beneficios, abriendo un nuevo mercado más dinámico y nuevas formas de consumir.

    PLENARY SITTING OF 2025-12-17 · READ THE VERBATIM REPORT

  30. Solo si padres, jóvenes, educadores, instituciones, plataformas y profesionales de la salud van de la mano podremos encontrar las soluciones adecuadas. Solo si lo hacemos a nivel europeo será eficiente una norma y no veintisiete, porque la protección de los menores es una responsabilidad compartida, es una responsabilidad de todos. Nadie quiere sustituir a los padres, pero los algoritmos podrían conseguirlo. 2-0402-0000

    PLENARY SITTING OF 2025-11-25 · READ THE VERBATIM REPORT

  31. Este mundo digital en el que han crecido puede aparentar ser inofensivo, pero en ocasiones vemos que no lo es. ¿Queremos apostar por la hiperprotección y privar a los menores de su mundo? ¿O vamos a dejar a los menores expuestos a un mundo sin límites? Frente a la rigidez de la prohibición y el caos de la autorregulación, existe una tercera vía: la del orden, el consenso y la razón. El modelo europeo siempre ha sido el de acompañar a nuestros menores, formándolos y educándolos en un camino en el que tienen que desarrollar un criterio propio que les permita identificar las oportunidades y también los riesgos a los que se exponen. Y el ámbito digital no es una excepción. Este informe, que confío en que mañana se apruebe por amplia mayoría, va en esta dirección.

    PLENARY SITTING OF 2025-11-25 · READ THE VERBATIM REPORT

  32. Señora presidente, señora vicepresidente, señor comisario, la digitalización hace tiempo que forma una parte indispensable de nuestro día a día. Es un tsunami que todo lo impregna y que, en el caso de las generaciones más jóvenes, va incluso más allá: es su mundo y forma parte de su identidad. Es transversal, y la verdad es que no conozco a nadie que no utilice herramientas digitales en cualquier ámbito. Sus beneficios son innegables, pero no están exentas de riesgos. Este informe aborda los riesgos y problemas de los que ya todos hablamos y cuyas consecuencias pueden ser devastadoras para los menores: adicciones, falta de sueño, autolesiones, suicidios, desórdenes alimenticios, violencia y pornografía, solo por mencionar algunos.

    PLENARY SITTING OF 2025-11-25 · READ THE VERBATIM REPORT

  33. ¿Que un bebé se atragante con las piezas de un juguete sin garantías de seguridad europeas? ¿Que un ciudadano se electrocute con una ganga comprada en alguna plataforma de comercio electrónico de terceros países? A la hora de actuar, dudamos; cuando ocurra una tragedia, ¿quién asumirá la responsabilidad? ¿Cuántos titulares vamos a necesitar para reaccionar? Una vez los titulares se olviden, ¿seguiremos permitiendo que estas plataformas sigan publicitando sus productos en los medios, esos mismos medios que hoy se escandalizan? Hay que actuar y hay que hacerlo ya. 1-0310-0000

    PLENARY SITTING OF 2025-11-12 · READ THE VERBATIM REPORT

  34. Señor presidente, señora vicepresidenta, señorías, lo lamento, pero estoy indignado. El escándalo de Shein en Francia encabeza los titulares de los medios desde hace una semana. Nuestras normas no se están cumpliendo: ofertas de muñecas sexuales con aspecto de niñas, armas y —añado— juguetes potencialmente peligrosos, ropa producida con sustancias nocivas o productos falsificados. ¿De qué nos sirve tener una buena baraja normativa si no vamos a tomar cartas en el asunto? Seguimos en los debates estériles. No podemos faltar a nuestra responsabilidad ni con nuestros consumidores ni con nuestras empresas. ¿Qué tiene que pasar para que nos demos cuenta de que lo barato puede salir caro? Señora vicepresidenta, se acerca la campaña del Black Friday y de la Navidad. Repito, ¿qué tiene que pasar?

    PLENARY SITTING OF 2025-11-12 · READ THE VERBATIM REPORT

  35. 2-0344-0000 Pablo Arias Echeverría (PPE), respuesta de «tarjeta azul». – Le agradezco mucho la pregunta, señor Gražulis, pero la verdad es que yo no he hablado de energía, ni verde ni de ningún otro tipo. Pero, dicho esto, yo creo que la Comisión lo que está haciendo es un gran trabajo. Creo que tenemos que empujar e ir de la mano con la Comisión e intentar que los Estados miembros hagan también el suyo para conseguir esa simplificación y conseguir devolver a la Unión Europea y al mercado único esa competitividad que tanto necesitamos y merecemos. 2-0345-0000

    PLENARY SITTING OF 2025-10-21 · READ THE VERBATIM REPORT

  36. La Comisión ya he escrito la partitura, pero —como dicen los ingleses— it takes two to tango. La mayoría de este Parlamento está preparada y comprometida. La pregunta es: ¿lo está también el Consejo? (El orador acepta responder a una pregunta formulada con arreglo al procedimiento de la «tarjeta azul») 2-0343-0000 Petras Gražulis (ESN), pakėlus mėlynąją kortelę pateiktas klausimas. – Gerbiamas pranešėjau. Europa buvo „užlipusi ant didelio grėblio“, t. y. rusiškų dujų ir naftos. Nuo to „grėblio“ žada nulipti tik 2027 metais. Dabar mes, kurdami žaliąją energetiką lipame ant kinietiško „grėblio“, nes visa žaliava, gaminant automobilių akumuliatorius, saulės energijos akumuliatorius, yra kinietiška. Ar neatsitiks taip, kad ir vėl reikės mums lipti nuo kito, nuo kinietiško „grėblio“?

    PLENARY SITTING OF 2025-10-21 · READ THE VERBATIM REPORT

  37. Necesitamos también el compromiso del Consejo para ir un paso más allá en la implementación de estas recomendaciones. Impulsar un cambio implica ser disruptivos en las medidas que proponemos y rigurosos en su aplicación. La misma fórmula que nos permitió crear el euro y el mercado único: unidad, visión y coraje. En concreto, necesitamos un mercado único sólido que inspire confianza a los jóvenes muchas veces desencantados con el proyecto europeo, que ofrezca seguridad jurídica a las empresas y pymes, que atraiga y retenga el talento, que sea atractivo para la inversión, la innovación y el crecimiento y que se regule con normas sencillas y armonizadas: una norma y no veintisiete. El régimen 28 puede ser una vía adecuada para simplificar y agilizar.

    PLENARY SITTING OF 2025-10-21 · READ THE VERBATIM REPORT

  38. Señor presidente, el 8 de septiembre de 2024 se publicó el Informe Draghi sobre la competitividad europea. Todos lo aplaudimos, pues ponía negro sobre blanco los problemas que tenemos y propuestas para resolverlos. El mismo Draghi, un año después, lanzó la voz de alarma sobre la inacción como amenaza para nuestra competitividad y soberanía. Vamos muy lentos. Si bien es cierto que este primer año de legislatura no se ha materializado en grandes cambios, también lo es que para que estos se produzcan se necesita tiempo para prepararlos. Hoy la Comisión presenta su programa de trabajo para 2026, que va en la buena dirección y transmite una clara intención: pasar a la acción. Sin embargo, una vez más, nos enfrentamos a la principal barrera del mercado único: el proteccionismo de los Estados miembros.

    PLENARY SITTING OF 2025-10-21 · READ THE VERBATIM REPORT

  39. No se trata de atacar ni de censurar, sino de poner coto a abusos y proteger los derechos de los consumidores sin lastrar la innovación. Sigamos apostando por estas normas. Sigamos apostando por su implementación. 3-0306-0000

    PLENARY SITTING OF 2025-10-08 · READ THE VERBATIM REPORT

  40. El coche pasó a ser indispensable para el desarrollo económico y de nuestras vidas cotidianas, lo que generó un caos en ciudades como Nueva York o París a principios del siglo XX. Así nace la necesidad de regular y ordenar el tráfico. De esta necesidad surgen los límites para el automóvil: en las calles mediante semáforos y señales de tráfico, y en los vehículos mediante cinturones o sillitas para niños. Se llama seguridad vial y, lejos de frenar la innovación, la fomenta. Garantizar la protección y seguridad del usuario no es incompatible con innovar. Se trata de encontrar este equilibrio y trasladarlo al mercado, también al digital. Eso es lo que buscan el Reglamento de Servicios Digitales y el Reglamento de Mercados Digitales. No se trata de prohibir ni de imponer, se trata de identificar el riesgo y minimizarlo.

    PLENARY SITTING OF 2025-10-08 · READ THE VERBATIM REPORT

  41. Señor presidente, señora vicepresidenta de la Comisión, señora presidenta en ejercicio del Consejo, en la Unión Europea circulan 282 millones de vehículos. ¿Se los imaginan circulando sin normas? En 2024, 319 millones de europeos utilizaron dispositivos conectados a internet. ¿Por qué no nos sorprende que se use internet sin límites ni reglas? Los beneficios de internet son innegables, pero los servicios que nos ofrecen no están exentos de riesgos, y representan, en muchos casos, graves problemas para empresas, empresas emergentes, usuarios o jóvenes. Hasta ahora vivíamos en el Far West: el más fuerte decide, impone y se autorregula. El crecimiento exponencial del uso de internet es equivalente al que —mucho más lentamente— se produjo con la aparición del automóvil y la revolución industrial.

    PLENARY SITTING OF 2025-10-08 · READ THE VERBATIM REPORT

  42. Necesitamos simplificación burocrática, una norma para todo el mercado y no veintisiete, una sola voz para liderar el proyecto, normas de fácil cumplimiento acordes con la calidad y seguridad de nuestros productos. Para ser competitivos, tenemos que hacer que nuestro mercado único funcione a pleno rendimiento, atrayendo talento e inversión, facilitando el desarrollo de nuestras empresas y profesionales y generando confianza, permitiendo que nuestra industria y nuestro sector primario estén en condiciones de tutearse con empresas globales. Por otro lado, necesitamos un mercado abierto basado en nuestras normas y no en imposiciones: ni en el ámbito digital con la autorregulación de plataformas ni en el medioambiental con imposiciones ideológicas. Señorías, es fundamental también contar con los jóvenes.

    PLENARY SITTING OF 2025-10-07 · READ THE VERBATIM REPORT

  43. Señora presidenta, señor vicepresidente de la Comisión, señora presidenta en ejercicio del Consejo, el mercado único es posiblemente la mejor herramienta que tenemos para, desde los valores y principios europeos, volver a la senda de la competitividad. Después de treinta y dos años, seguimos debatiendo sobre temas que hace tiempo tendríamos que haber resuelto. Hoy tenemos, de nuevo, la oportunidad para ello, pero hay que pasar del debate a los hechos. La estrategia del mercado único reconoce como los «terribles diez» los obstáculos que lastran nuestra competitividad generando una carga burocrática inasumible e inseguridad jurídica para nuestras empresas y pymes. Señora presidenta en ejercicio del Consejo, déjeme ser muy claro: el mayor de los obstáculos es el proteccionismo de los Estados miembros.

    PLENARY SITTING OF 2025-10-07 · READ THE VERBATIM REPORT

  44. Esta debe ser nuestra prioridad: un sector turístico fuerte con pymes y empresas competitivas que proteja los derechos de los ciudadanos, así seguiremos consolidando nuestro mercado único. 3-0383-0000

    PLENARY SITTING OF 2025-09-10 · READ THE VERBATIM REPORT

  45. La revisión de la Directiva de viajes combinados recoge este equilibrio: frente a inseguridad jurídica y excesiva complejidad y burocracia, necesitamos respuestas claras, como la del texto enmendado por este Parlamento. Además, la experiencia demuestra que los acontecimientos excepcionales ocurren, y sus consecuencias son devastadoras: pérdida de empleos, cancelaciones masivas e inversiones perdidas. Debemos estar preparados con normas y mecanismos adaptados, pero sin perder de vista lo cotidiano y sin cargar a nuestras empresas con obligaciones inasumibles. La clave de este equilibrio está en insuflar confianza a través de la seguridad jurídica para nuestras empresas y de garantías para los pasajeros, tanto para su seguridad como para el gasto que hacen al contratar servicios de viaje.

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  46. Señora presidenta, señor comisario, las situaciones extraordinarias como la COVID-19, la quiebra de Thomas Cook o la erupción de un volcán, paralizando el espacio aéreo europeo, nos obligan a reaccionar adaptando nuestras normas: es fundamental para las empresas y para los consumidores garantizar la viabilidad del sector turístico. Se trata de encontrar un equilibrio entre la protección de los derechos de los consumidores y la viabilidad de nuestras empresas, especialmente las pymes. Lo primero es compatible con lo segundo, pero difícilmente podremos garantizar los derechos de los ciudadanos si no garantizamos la viabilidad del sector.

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  47. Debe fomentar la innovación, proteger y premiar la propiedad intelectual y garantizar que cada euro del contribuyente se invierte en proyectos sólidos y útiles para todos. Europa no puede —ni debe— aceptar la corrupción ni la mediocridad como precio a pagar, no en la contratación pública. Así, contribuiremos a recuperar la confianza en nuestras instituciones. 1-0163-0000

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  48. Lo barato casi siempre se paga caro: en infraestructuras de peor calidad, en falta de mantenimiento adecuado, en innovación perdida y en propiedad intelectual despreciada o devaluada. La realidad impone una reforma de las normas vigentes, pero si esas normas nos llevan a premiar siempre lo más barato estaremos fallando a nuestros ingenieros, a nuestros innovadores, a nuestras empresas —especialmente a nuestras pymes— y, en última instancia, a nuestros ciudadanos, que esperan obras y servicios públicos eficientes, pero de máxima calidad. La contratación pública que merecen los ciudadanos debe convertirse en un instrumento de calidad y futuro, exigiendo transparencia, trazabilidad y controles independientes.

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  49. Señor presidente, señor vicepresidente, cuando creíamos que la actual legislación era suficiente para mejorar la contratación pública y la lucha contra la corrupción, constatamos que la realidad apunta a lo contrario o, al menos, no disuade a aquellos que quieren lucrarse a costa del dinero de todos. Favoritismos, opacidad, adjudicaciones a medida, exceso de burocracia... ofertas aparentemente competitivas esconden intereses a veces espurios por, entre otras razones, falta de transparencia y mecanismos efectivos para luchar contra estas prácticas. No deberíamos conformarnos con remedios simplistas. Algunos ven en adjudicar por el precio más bajo la solución a todos los problemas, como si lo barato fuera sinónimo de lo limpio.

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  50. Desde el Grupo PPE seguimos apostando por la neutralidad tecnológica y la economía circular, un enfoque equilibrado que deje atrás el modelo «producir, usar y tirar» y proteja el medio ambiente sin aumentar las cargas para nuestras empresas, especialmente las pymes. Este es el camino que debemos seguir desde las instituciones y que debe impulsar la Comisión: un equilibrio entre medio ambiente e industria que sume y no reste. Según Mario Draghi, existe una reconciliación entre la competitividad y la ambición climática. Permítanme añadir que solo se alcanzará con políticas responsables y equilibradas, prestando atención a las demandas de la industria para que nos acompañe en la lucha contra el cambio climático. Este es y debe ser el camino: un mercado fuerte y competitivo que escuche a la industria sin desatender los retos medioambientales.

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