← LEADERSHIP TERMINAL

RIKSDAG · FORMER

Lars Stjernkvist

S · Sweden

IN THEIR OWN WORDS

Fru talman! Jag har en, kan det synas, liten men för vissa i det här landet viktig fråga. Det finns nämligen ett utredningsdirektiv som gäller beskattning av veteranfordon.

RIKSDAGENS KAMMARE, 1998-05-14 · READ THE OFFICIAL RECORD

Fru talman! Då tackar jag ministern. Jag känner faktiskt för de här människorna, som jag tycker, skulle jag nästan vilja säga, gör en viktig kulturinsats i och med att de faktiskt vårdar en viktig del av vårt kulturarv, som ju veteranbilarna utgör.

RIKSDAGENS KAMMARE, 1998-05-14 · READ THE OFFICIAL RECORD

Jag tror att de allra flesta inom idrottsrörelsen - jag har en känsla av att det också gäller de allra flesta politiker - kände att man hade passerat gränsen för vad som kan betraktas som en ideell verksamhet som förtjänar det samhällsstöd som vi ger när Djurgårdens IF skulle bilda renodlat aktiebolag.

RIKSDAGENS KAMMARE, 1998-03-11 · READ THE OFFICIAL RECORD

Det är bra att det utreds. Det är bra att det studeras. Det är bra att man gör de sofistikerade avvägningarna. För att återvända till tydligheten tror jag att det inte är oväsentligt att vi här i kammaren ändå uttalar i vilken riktning vi tycker att översynen av reglerna skall gå.

RIKSDAGENS KAMMARE, 1998-03-11 · READ THE OFFICIAL RECORD

Då finns risken att idrotten förlorar litet grand av sin själ. Den diskussionen får vi ta på läktare, i omklädningsrum och i andra sammanhang. Som politiker tycker jag att Lars Lilja på ett väldigt klokt sätt beskrev det förhållningssätt som vi bör ha.

RIKSDAGENS KAMMARE, 1998-03-11 · READ THE OFFICIAL RECORD

Det förekommer bolagskonstruktioner inom en stor del av idrottsrörelsen. Men det finns ändå - i alla fall tycker jag det - en tydlig gräns. Djurgården passerade den. Jag vill påstå att man passerade den med ordentlig råge. Lars Lilja sade som sagt att det krävs tydlighet.

RIKSDAGENS KAMMARE, 1998-03-11 · READ THE OFFICIAL RECORD